Séminaires SHIFT
Un ou deux jours pour travailler ce qui freine votre collectif et préparer la suite. Un diagnostic en amont aide à cibler le séminaire. Le travail après la rencontre aide à prolonger les changements.
Direction et transformation
Plus que la performance, un avant et un après.
Direction et transformation
Quand l’organisation grandit, la manière de la diriger doit évoluer avec elle.
J’accompagne les dirigeantes et dirigeants, les associés et les équipes de direction dans les étapes où l’entreprise grandit, se transforme ou rencontre de nouveaux défis. Ces changements font évoluer les décisions à prendre, les responsabilités à partager et les relations au sein de la direction.
- Votre organisation franchit un cap. La croissance ou une transformation change les rôles, la répartition des responsabilités et la manière dont les décisions se prennent. Les équilibres d’hier ne répondent pas toujours aux enjeux d’aujourd’hui.
- Votre rôle de direction évolue. Ce qui vous a permis de faire grandir l’entreprise ne suffit pas forcément pour la suite. Déléguer, travailler avec un CODIR et porter des décisions plus complexes appellent parfois une autre manière de diriger.
- Votre CODIR ne parvient plus à avancer sur les mêmes priorités. Les désaccords, les décisions remises à plus tard ou les rôles qui se chevauchent pèsent sur le travail collectif. Il devient nécessaire de clarifier comment l’équipe de direction décide et agit ensemble.
- Entre associés, la vision ou les responsabilités sont à redéfinir. Les rôles changent avec l’entreprise. Clarifier les responsabilités, les décisions et les échanges avec les partenaires stratégiques aide à aborder les prochaines étapes sur des bases plus partagées.
Une expérience du terrain
25 ans à entreprendre et à diriger des équipes
Je sais ce que signifie porter une vision, des décisions, une équipe et une échéance en même temps. Aujourd’hui, je mets cette expérience au service des personnes qui dirigent et des collectifs en transformation.
Pour les entreprises
Un format adapté à votre situation.
Accompagnement des dirigeantes et dirigeants
Un espace pour prendre du recul, clarifier ses décisions et faire évoluer sa manière de diriger. L’accompagnement peut être individuel ou concerner un CODIR, sur un parcours de 6 à 12 mois.
Cohésion d’équipe
Une journée construite avec votre équipe pour retrouver du dialogue, de la confiance et des façons de mieux travailler ensemble.
J’accompagne aussi les fondatrices et fondateurs de jeunes entreprises, leurs associées et associés, et les échanges avec les comités stratégiques. Découvrir l’accompagnement des jeunes entreprises.
Les ressources de Claire
Des ressources pour avancer, selon votre rôle.
Carnets de travail, guides pratiques, dossier de présentation : chaque document répond à une situation précise, de la direction d’entreprise au CODIR, des RH aux associés. À côté, des articles de Claire sont en accès libre. Les documents à télécharger sont offerts en échange de vos coordonnées.
Tous les documents, ainsi que les articles en accès libre, sont réunis au même endroit, classés selon votre situation.
Voir toutes les ressourcesDirigeantes et dirigeants, associés, équipes de direction : parlons de ce qui doit évoluer dans votre organisation.Parler de votre situation
Qui suis-je ?
Je suis Claire Lecarpentier, accompagnatrice des dirigeantes, des dirigeants et des collectifs en transformation.
25 ans à entreprendre et à diriger des équipes. Je sais ce que c'est de porter un objectif, une équipe et une échéance en même temps.
Basée à Paris, j’interviens à Béziers, Montpellier et Toulouse, partout en France et à l’international. J’accompagne en français ou en anglais.
Aujourd'hui, j'accompagne des dirigeantes et dirigeants, des CODIR, des associés et des équipes en pleine transformation ou en pleine croissance.
Je suis certifiée Coach&Team et instructrice Leadership Sundoor, une méthode utilisée depuis 1976 par des entreprises comme Microsoft, American Express ou Siemens.
J'utilise aussi le Human Design quand c'est pertinent, pour aider chaque personne en responsabilité à trouver sa propre manière de diriger.
J'ai hâte de vous rencontrer.
Le Human Design est un des outils que j'utilise en accompagnement. Si vous êtes curieux, une lecture découverte gratuite est disponible.
Découvrir ma lecture gratuite ↗